Unser Lieferantenmanagement-Workflow automatisiert Bewertung, Kommunikation und Bestelloptimierung mit deinen Zulieferern. Qualität, Lieferpünktlichkeit und Preis werden kontinuierlich gemessen und fließen in ein Scoring-Modell ein. Bei Abweichungen von vereinbarten SLAs oder Qualitätsstandards erstellt das System automatisch Tickets und informiert Einkaufsverantwortliche, damit schnell Gegenmaßnahmen ergriffen werden können. Liegen Rahmenvereinbarungen oder Rabattstaffeln vor, erkennt das System automatisch, ob die optimalen Konditionen eingehalten werden, und schlägt Bestellmengen sowie -termine vor, um Kosten zu minimieren. EDI- oder E-Mail-Bestellungen können automatisiert versendet und im Fall von Fehlmengen automatisch nachverhandelt werden. Ein Lieferantenportal ermöglicht dir, Kennzahlen, Bestellhistorien und Dokumente zentral einzusehen und zu teilen.
Durch die kontinuierliche Lieferantenbewertung und automatisierte Nachverhandlung sparst du **bis zu 40 Minuten pro Woche** im Vergleich zu mühsamen E-Mail-Anfragen und Excel-Auswertungen. Du stellst sicher, dass Konditionen und SLAs eingehalten werden, was deine Materialkosten um bis zu **5 %** senken kann. Automatische Bestellvorschläge basierend auf Rahmenverträgen und Rabattstaffeln ermöglichen dir, Mengenrabatte optimal zu nutzen und Lieferengpässe zu vermeiden. Der Einkauf wird transparenter und Compliance-Risiken sinken, da alle Vorgänge digital dokumentiert und archiviert sind. Deine Einkäufer können sich auf strategische Aufgaben konzentrieren, statt Zeit mit Routineprozessen zu verbringen. Insgesamt steigt die Effizienz deiner Beschaffung, und deine Kostenstruktur wird langfristig optimiert.
40 Std. / Jahr
1.200€ / Jahr
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